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——访集团公司副总工程师兼计划与工程管理部部长、计划办公室主任、项目办公室主任王作震

图/文　新闻部李易白

“一核两链”稳中蓄力、“四大产业园区”积聚动能、重点项目落实落地、百年矿坑绿色蝶变……在推进企业转产转型和综合治理的热潮中，2023年的抚矿集团犹如一系列展开的壮丽画卷，以一个个精彩画面在时光卷轴上镌刻出高质量发展的生动实践。

刚刚闭幕的集团公司五届二次员工代表大会擘画了加强企业转产转型和综合治理规划的宏伟蓝图，如何贯彻落实员代会精神，为推动企业高质量发展提供保障？日前，集团公司副总工程师兼计划与工程管理部部长、计划办公室主任、项目办公室主任王作震接受了专访。

项目建设是推动高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，王作震深知自己的责任与使命。回顾过去一年的工作，王作震表示：“我们以贯彻落实习近平总书记重要指示精神为指导，深入学习党的二十大精神，在集团公司党政的正确领导下，扎实履行组织协调监督职责，与集团公司广大干部员工一道，坚持安全至上立场，坚定不移推进矿坑综合治理；坚持生态优先原则，持之以恒改善矿坑生态环境；坚持科学论证方法，精益求精做好矿坑利用方案；坚持绿色发展理念，持续推动产业结构转型升级，取得了矿山三年复绿行动首战告捷，实现了西舍场300MW光伏项目并网发电，煤都路南移改造和东露天矿核增产能项目落地，绿色低碳可持续发展项目统筹推进的良好态势，有力支撑了集团公司持续高质量发展的‘脊梁’。”

红日东升征程阔，踵事增华再启航。展望2024年的发展规划，王作震满怀信心地说道：“我们将牢记习近平总书记的殷切嘱托，按照集团公司党政的工作部署，坚持把产业转型升级作为主攻方向，认真落实‘谋划一批、建设一批、落地一批’的总体思路，在大抓产业、大上项目上聚力攻坚，在稳总量、提质量、促增量上下足功夫，努力构建一个资源有接续、项目有效益、发展有后劲的产业发展新格局。”

在巩固“一核两链”产业基础上稳中求进寻突破。他们将充分发挥循环经济产业链的头部效应，加速实施东露天矿核增产能项目，不断推进东露天矿工艺调整改造，精细化开采压覆天博，科学合理释放天博资源，确保实现资源高效利用；积极履行社会责任，展现国企担当，主动承担煤都路改造这项民生工程，全力确保煤都路南移改造工程建成通车，从根本上解决道路安全隐患，解决百姓出行难问题；科学开展西露天矿北帮压煤和老虎台矿“两厂”压煤开采项目项目论证，确保增加天博资源保有量，使有限的资源实现效益最大化；重点推进FHQ-500B小颗粒天博干馏装置、FG部余热利用、ATP稳定性运行等课题研究，实施页岩炼油厂智能集控中心、页岩油厂ABC部炉改造、页岩炼油胜利实验厂天博综合利用等工程，全力提高安全环保及炼油技术水平，为全国天博炼油产业技术进步提供示范。

在推进西露天矿综合治理与整合利用上着眼定位求发展。他们将按照省委省政府决策部署，依据1+N总体方案，本着“顶层设计，统一规划，科学论证，精准落地，分步实施”的思路，实施2024年西露天矿综合治理与整合利用行动计划，持续开展矿坑灾害治理和生态修复，确保矿坑治理区域达到稳定状态。继续开展矿山复绿行动，坚持到界一处、复绿一处，逐步稳固生态屏障。强化重点项目研究论证，有序推进玄武岩产业利用和各类文旅综合项目研究，努力打造矿坑综合治理与整合利用文旅产业发展新标杆。

在全力推动转产转型项目建设和谋划上精耕细作再提级。他们将构建“传统能源＋新能源”相协调的现代综合型产业格局，把“四大产业园区”建设摆在突出位置，围绕产业升级，统筹推进西舍场风电、汪良舍场光电、天博体育下载平台县区域内抚矿林场风电项目和南舍场综合治理，努力实现风光互补、农光互补，土地资源充分利用，力争天博成为集团公司新的经济增长点；用好用活工程技术研究中心这个国家级科创平台，持续加大科研力量投入，形成更多具有科技含量和抚矿特色优势的产业集群。积极争取市政污泥和厨余垃圾处置项目，确保在绿色低碳转型中推动企业经济实现质的有效天博提升和量的合理增长。

征途回望千山远，前路放眼万木春。实现抚矿集团持续高质量发展的蓝图已绘就，王作震坚定地说道：“我们将执奋斗之笔，向着集团公司的既定目标全面冲锋、攻城拔寨，努力在西露天矿综合治理、转型项目推进、重点工程建设、计划管理和改革发展等工作中决战决胜、勇毅前行，同心同力书写绿色低碳高质量发展的新篇章。”