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　   新闻部许艳红报道　自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，机械制造厂党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，围绕推动企业高质量发展目标，广开言路听取意见建议，积极深入机车车间、检修车间、车辆车间等基层一线开展调查研究，着力将“问题清单”转化为“成效清单”。

●坚持高位部署科学“选题”

　　调查什么，研究什么，是做好调查研究首先应回答的问题。机械制造厂党委注重用科学理论武装头脑，指导调查研究实践。在调查研究工作启动前，厂领导班子成员深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，对“千万工程”和“浦江经验”中的调查研究工作进行了更深层次的学习。领导班子成员结合分管工作及调查研究过程中的所感、所思、所获，深入开展学习交流，研讨具体工作举措，进一步保障了调查研究工作的高质量开展。

　　围绕如何科学“选题”，机械制造厂党委以上率下领题调研，开展实地调研31次，研究制定了“天博提升企业自主研发能力、解决机电设备日常管理方面存在的短板、改变传统的维修管理方法适应当前市场经济形势、改变电铲润滑注油方式不断提高检修质量、天博提升井下防爆特殊型蓄电池电机车的市场竞争力、强化煤矿机电设备的管理和维修水平”等9项调研课题，并逐一形成具体调研方案，形成了9篇高质量的调研报告。

●坚持动真碰硬精准“破题”

　　紧扣调研课题，机械制造厂领导班子坚持深入基层、沉到一线，现场了解真实情况，听取对策建议，逐条深入细致分析，集思广益研究对策措施，相继提出要完善各项管理制度、天博提升管理能力、推进技术改造、提高产品质量等务实管用的破解之策，切实将调研成果转化为解决问题、推动发展的务实举措、实际成效。

　　机械制造厂党委坚持将问题导向贯穿调查研究始终，对调研中发现的问题，制定了“5+3+2”专项整治方案和整改内容，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，按照阶段目标、责任分工，采取台账式管理、项目化推进的方式逐项进行整改。同时，梳理出“制定隐患排查治理方案、完善风险作业安全管理举措、经营效益结构不优”等问题，深层次查找原因，做到了问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。

●推动成果转化全力“解题”

　　机械制造厂党委坚持将调研成果应用在立足集团内市场、勇闯集团外市场的具体实践中，把满足集团和兄弟单位的需求当作政治任务，通过合理调整内部，天博提升自身服务能力，扩大了集团内的检修、维护和保养业务范围，全力以赴满足集团和兄弟单位的需要。同时进一步转换思维，紧盯集团外市场，不断加强用户信息收集工作，实行销售人员分片负责，并通过定期走访，了解和掌握用户的现实需求，加快产品技术革新步伐，以适销对路、质优价廉的产品满足市场需要，满足了用户需求。据统计，今年以来，厂先后完成了外部市场两台4立方米电动挖掘机大修工程，并将电动挖掘机大修延伸至鞍钢集团，增加了省内大修市场占有率。他们还将调研成果运用于技术改造的实践中，围绕污水治理工程、矿用隔爆型蓄电池电机车技术升级改造项目、东露天矿C62自翻车轴过热及库存积压等问题，研究制定了切实可行的方案，分阶段、分步骤剖析原因、提实对策，保证了生产有序衔接。

　　如今，在机械制造厂，越来越多的党员干部走出办公室，深入市场、深入车间，将调查研究贯穿主题教育全过程，围绕发现和解决问题加快推动调研成果转化、建立长效机制。全厂党员干部通过扎实开展调查研究，进一步坚定理想信念、牢记初心使命、勇挑责任重担，为推动企业高质量发展取得新成效贡献了力量。