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      连日来，西露天矿、老虎台矿、东露天矿和核桃峪分公司按照集团公司党委书记、董事长、总经理李兆福在工作会议上提出的各项要求，深入学习领会精神，结合实际制定措施，凝心聚力主动作为，动员干部员工坚定信心、真抓实干，为集团公司高质量发展再作新贡献。

西露天矿：紧盯重点   把控关键

    集团公司工作会议结束后，西露天矿立即传达贯彻会议精神，并结合矿山实际，针对性开展形势任务教育，引导全矿干部员工迅速将思想行动统一到下半年各项工作上来。

       西露天矿将继续认真贯彻落实习近平总书记到矿视察的重要指示精神和集团公司工作部署，以“稳字当头、稳中求进”为工作总基调，在保证安全的前提下，全面推进综合治理和生态修复。不断完善风险管控、隐患排查“双控”机制，加强安全“网格化”管理，织密安全防护网。

       在综合治理工作中，他们将认真贯彻落实各级专班工作要求，有序实施削坡减重、回填压脚等七大工程，特别是加强防治水和截排涌水，确保实现平安度汛。在生态修复工作中，将按照山水林田湖草沙项目总体布局，做好五大生态修复区域绿化养护工作，圆满完成全年生态修复目标。进一步强化扬尘治理、做好坑口油厂环保设施改造，确保符合新环保标准。在企业管理工作中，他们将围绕提高设备运行质量、强化成本管控、做精页岩油生产等方面下功夫，进一步降成本、稳收益，全力为矿山综合治理提供资金保障。

      他们还将以加强党的建设为根本，严肃党纪，凝聚力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开 。

李    娜

老虎台矿：精心部署    精细实施

       老虎台矿第一时间召开专题会议，详细传达集团公司工作会议精神，对下半年工作进行再部署、再安排、再细化，确保圆满完成各项经济指标。

       老虎台矿将“保安全、稳生产”作为下半年工作中的首要任务，坚持“先安全、再达标、后生产”“不安全坚决不生产”的工作原则，进一步强化“党政同责、一岗双责”责任制度，激发党员干部的责任意识和担当意识。牢固树立“安全培训不到位就是最大的隐患”的理念，紧紧围绕“一通三防”、冲击地压、水害防治、机电运输、火工品管理等工作重点进行有针对性的安全培训,确保全覆盖、无遗漏。利用安全生产三年行动治本攻坚阶段，持续推进双重机制建设及安全生产标准化管理体系工作，全面天博提升矿井安全系数，严防各类事故的发生。

       在生产组织上，老虎台矿将科学有序组织原煤生产，优化放煤管理，合理安排工作面进度，持续强化现场放煤管理，力争原煤质量和产量再创新高。积极深挖内部节支降耗能力，严格控制计划外支出及非生产性支出，深化技术创新，自制加工和修旧利废等工作，不断天博提升矿井经营管理水平。持续深化国企三项制度改革，积极采取优化定编定岗，整合组织机构，进一步调动干部员工的工作积极性，增强企业的竞争力，为集团公司高质量发展提供有力支撑。

 张艳楠

东露天矿：提高站位   找准定位

       东露天矿将乘着顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系煤矿考核验收的东风，继续坚持深化安全生产专项整治三年行动,推进治本攻坚工作，落实“安全巩固天博提升年”活动安排部署不动摇，强化对生产作业环节、设备设施24小时盯守，切实做好监管监察。持续加大安全思想教育和业务知识培训力度，引导员工上标准岗、干标准活。

       东露天把生产提效作为重中之重，坚持剥离会战常态化，科学平衡生产作业计划，尽最大可能减少交叉影响，有效压缩一次性作业时间。继续实施重点站线工程位置采掘，保证电铁系统下延，确保生产建设步伐平稳有序。坚持以精采细收、颗粒归仓为目标，加强作业现场管理，提高原煤质量。合理平衡生产与销售的关系，做到价格与产量相匹配，确保效益最大化。坚持把节支降耗当做重要工作来抓，合理控制物资采购计划，开展全方位清仓查库，有效减少储备资金占用。鼓励小改小革、攻关立项、修旧利废、自制加工，尽最大可能减少成本支出。

       他们还将认真执行环保工作常态化监督机制，加大除尘工作的监督和处罚力度，大力改造高能耗、高污染、高故障的陈旧设备设施。落实矿山绿化美化措施，因地制宜种植经济适用、易成活、易养护的树种，确保环保工作落到实处，巩固和深化绿色矿山建设成果。 

杨永军

核桃峪分公司：层层发动   压实责任

       专刊部鲍雅辉报道    集团公司工作会议结束后，核桃峪分公司立即召开动员会议，层层宣传发动，步步压实责任，决战决胜下半年各项工作目标。

       核桃峪煤矿将在集团公司党政的正确领导下，切实履行矿井承包主体责任，严格执行“一工程、一施工组织设计、一作业规程”，组织实施东大巷延伸，为矿井采掘接续工作奠定基础。持续强化火、水、冲击地压灾害治理，防范重大灾害事故的发生。严格值班带班制度，以“铁心、铁面、铁腕、铁规”精神狠反“三违”，严谨细实抓好现场管好现场。全面开展安全风险辩识，持续加大隐患排查治理力度，盯守矿井薄弱环节、关键部位、重点工程，按“五落实”要求逐条落实整改并实现闭环管理，从风险根源上消灭和遏制事故的发生，切实做到防患于未然。

       他们还将重点抓好综合、专项、特殊安全技术培训，采取请进来走出去、集中办班培训、周二技术课等多种方式，有效提高员工按章操作、断判处理故障、自主保安，以及防灾避险能力，为生产畅通无阻，高效运行提供保障。积极创建良好的安全生产作业环境，推动域外管理再上新台阶。