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——探寻琥珀纸业公司减亏增效背后的故事

专刊部  鲍雅辉

　　数据显示，2021年，琥珀纸业公司减亏增效效果明显。今年前两个月，生产箱板纸42122吨，销售44459吨，产量同比提高39%，销量同比提高19%。生产成品纸235吨，销售362吨。  

　　这一令人欣喜的成绩，饱含了集团公司各级领导的大力支持与关怀，凝聚了琥珀纸业公司领导班子的心血和汗水，也让“琥珀人”看到了暖春的曙光。

　　“拼”出来的技改创新

     上午8点，琥珀纸业公司箱纸板生产车间内机器轰鸣，生产环环相扣，从一卷卷薄纸原料，到厚实的纸板，整个过程可谓“一气呵成”。

　　跟随检修分厂副厂长王广智的脚步，笔者来到DCS操作室，设备运行情况被实时监控，操作员刘洋紧盯显示屏，车速、定量、质量、直径等一目了然。“看，这个就是伏损池页面，已改为变频启动方式的搅拌器正以40HZ稳定运行，年可节约电费17.6万元。”王广智欣喜地向笔者介绍技改成果。

　　为实现降本增效，琥珀纸业公司开展了以“降成本、提质量、增效益”为主题的课题攻关活动。一时间，相关技术人员纷纷沉潜到一线，拿方案、定措施，经多次研讨，确定了15项课题攻关项目。

　　纸厂耗电量大，如何降低电能至关重要。经相关技术人员讨论研究，将各分厂生产所用空压机改为变频启动方式，并通过修改相应的控制程序，降低空压机的加载频率，使空压机一直处在低频加载状态，避免了空压机卸载时所浪费的电能，年可节约电费50.1万元。通过现场分析研究，修改箱板纸分厂卷曲碎浆机搅拌器的连锁程序，将运行时间调整为高液位开启2分钟后停止，有效降低电能消耗，年可节约电费10.27万元。

　　为解决污水处理难题，打破制约箱板纸平稳运行的瓶颈，按照“优化与改造并重，完善与调整并行，创新与合作并举”的策略，琥珀纸业公司持续在调整天博提升污水处理能力上下力气，其中，综合服务厂改造厌氧塔、优化污水运行系统便天博成为了重中之重。

　　彼时，正值初夏，技术研发部、工程计划部、检修分厂、综合服务厂等单位齐心协力攻难关，改造厌氧塔，优化其污水运行系统，使得厌氧塔出水COD去除率达到70%以上，不仅提高了中水回用率，而且还降低了污水排放量，吨纸污水处理成本更是下降了45.73元。仅此一项，全年节支达352万元。利用高浓高温污水代替蒸汽调节厌氧塔进水温度，全年节约蒸汽费用200万元。

　　解决了污水排放问题，相关技术人员又把工作中心转移到污泥排放上，积极与辽宁石油化工大学环境工程学院合作，探索污泥处理方法，在多次研讨、论证的基础上，成功开发了污泥掺加粉煤灰改性处理新工艺，污泥改性效果达到了预期目标，实现了污泥减量化和无害化处理。琥珀纸业公司副总经理齐庆告诉笔者，经多方协调，现已完成“污水处理系统剩余污泥综合利用项目”的环评工作，为污泥后期的综合利用奠定了基础。

　　“抠”出来的真金白银

　　箱纸板分厂纸机乙班专责赵华夏接班后，第一时间与上班专责交接，仔细询问上个班设备运转是否正常，是否出现问题及处理方法。岗位交接完后，他立即查看卷取相关参数：卷取纸辊直径设定值3040mm，成纸幅宽显示6720mm，参数正常，设备运转正常。“每天的例行检查非常重要，一旦发现异常，立即反馈给检修分厂相关专业人员，第一时间解决问题，保证设备正常运转。”赵华夏坦言。

　　检修分厂电气队传动组组长曹光明，依次检查卷纸机的电机、传动系统的运转情况，变频器、抽屉柜的运转情况，并逐一做好记录。设备包机责任落实到人，分专业包保，不同区域有不同的负责人，白班巡检两次，夜班巡检三次，发现问题及时处理，确保设备无故障运行。曹光明告诉笔者，严格执行设备包机制后，设备完好率达到了98.5%，同比提高0.42%，设备故障月影响时间控制在6.1小时，同比下降1.06小时。

　　每天，从原料进厂的那一刻起，质检部的工作人员便开始了忙碌，再到车间的半成品、成品，乃至包装入库各个环节，都要严把关、细检验，哪一个环节都不容许疏漏。去年，质检部对46个批次的原辅材料和31.94万吨废纸原料产品进行检验，国废原料扣杂率等指标同比天博提升1%以上。这看似简单的数据，却饱含着质检部52名干部员工的辛勤汗水。

　　按照集团公司三项制度改革的决策部署，琥珀纸业公司在充分进行摸底调研的基础上，采取公开竞聘上岗、撤销合并业务相近机构、裁减劳务人员等措施，将机关部室由12个优化到10个，两级管理人员调岗12名，裁减劳务人员59人。

　　仅以调度和消防监控岗位为例。以往，两个岗位共有16名员工，通过优化整合工作岗位，减掉消防岗位的8个人，缩减至8个人，月累计节省人工费用2万余元。

　　其间，他们还大力强化废纸采购源头管控和制浆过程管理，箱板纸吨纸浆耗控制在1.12吨，同比下降0.01吨，节约成本612万元；制浆系统实行间歇运行，箱板纸纸机由三层网改为两层网运行，节约电费274万元；合理调整厂房、办公室的供暖温度，降低蒸汽消耗，节省费用192万元；修旧利废及自制加工节约费用110万元。

　　“跑”出来的丰硕成果

　　打开拼多多APP，输入“琥珀纸业旗舰店”，页面即刻显示，红色、绿色、蓝色包装的生活用纸，不一而足。笔者发现，最受欢迎的纸品当属家用实惠装散装卷纸，其次是原木6层有芯卷筒纸。

　　而这，正是琥珀纸业公司积极打造“线上线下”相融合的销售模式，以“琥珀纸业优购”微信小程序和“拼多多商城”琥珀纸业旗舰店为平台，广泛开展线上营销，且线上销售额呈增长趋势。

　　箱板纸销售系统则坚持直营与经销同步发展，现有直营客户79家，同比增加58家，直营7.78万吨，同比增加3.84万吨，直营占比同比提高14%。白面牛卡纸一经投产上市，销售人员积极拓展市场，累计销售4071吨，增加收入1996万元。根据市场变化科学调整箱板纸售价，吨纸售价同比上涨553元，同比增收1.25亿元。

　　相关负责人告诉笔者，接下来，他们将进一步丰富和优化公司产品结构，提高竞争力，以优良的产品质量，多品种的经营特色，优质的售后服务，赢得广大客户的信赖。同时，将生活原纸、生活成品纸加工、生活纸销售相关机构合并，形成生活纸从原纸生产到成品纸销售的链条式管理体系，发挥拳头合力，形成拳头效应，加大监督制约力度，切实保证产品质量，从而树立“琥珀生活纸”在市场的品牌效应。

　　降成本、稳运行、辟市场……“琥珀人”抱定一个“搏”字，甩开阴霾，融入春光。

　　                                                                                                                 图为琥珀纸业公司航拍图。

                                                                                                                             新闻部　那　博　摄