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       专刊部陶金报道“同志们，光荣的业绩已天博成为历史，让我们继续整装待发，实现新目标……”一番振奋人心的鼓舞话语后，自此吹响了“电铁人”全员齐心协力奔向首季“开门红”目标的“冲锋号”。

●重教育，绷紧安全弦

　　《天博》详细规定着什么样的行为会触碰到安全“红线”。为此，运输部经常组织员工利用班前会时间，学习《天博》及相关内容，并定期进行考核，督促每名员工熟练掌握《天博体育下载平台》规定，确保知晓底线，不碰红线。

　　结合工种多、设备多、交叉作业多的实际，运输部深入开展月份“事故案例回顾教育”活动，天博提升全部干部员工的安全理念。开展贯穿全年的“规程再学习，技能再提高”活动，实行阶段性评测考核，将安全理念真正体现在标准化作业过程中。在主题安全教育和培训活动中，领导班子成员着重给员工讲授阶段性安全重点及设备使用技能，员工们互相交流工作中的注意事项和容易出现问题的环节，把“我要安全”变成人人保安全的自觉行动，按章操作、相互监督的安全氛围愈加浓厚。

●重检修，保设备运行

　　力夺“开门红”，呼唤的是实干精神，需要的是实干作风。运输部上下已将这一认知形成共识。

　　机车、电铲、电铁线路及架信设施等是运输部日常生产作业的主力设备设施，员工们每天认真维护保养，各段队领导班子成员定期带领技术人员进行全面“体检”，把影响运行的因素处理在初始，全力保障集团公司煤、油运输畅通。

　　他们坚持对安全隐患“零容忍”，专门成立了职能部门牵头、技术人员及安全员组成的检查小组，重点对管辖区域进行了拉网式防火、防盗大排查，并对各班组、仓库、车库、食堂等容易出现安全隐患的地点进行逐一诊断，对症“下药”，清除“病灶”，杜绝了火灾等事故的发生。

●重治理，抓实风险管控

　　自上而下地开展风险辨识，做到上岗前清楚风险点，掌握安全措施，实现作业中对安全风险的有效防范。

　　运输部严格实行“风险预判与提示、措施执行与监督、效果评测与复查”工作例会机制，由职能科室总结评价本周风险管控工作，预判提示阶段性风险管控重点。突出春季安全工作重点，开展各类安全专项检查，重点强化森林防火、冻害线路、沉区行车等方面的隐患整治，重点治理北干线、油厂干线影响瞭望的树木杂草，沿线增设隔离防护网坚决杜绝路线交通事故。同时密切关注疫情发展动态，坚持“不必要不外出”，做好本单位重点人员排查、定时定点消杀、减少人员聚集等工作。

　　……

　　春时，春景，春意浓。“电铁人”正自我加压，以实干奋战的姿态，向着首季“开门红”的目标迈进。