在决战攻坚四季度的关键时期，页岩炼油厂全员凝心聚力、恪守安全、奋勇攻坚，再次完成安全高产连续500天的阶段性工作目标，为实现全年安全高产目标提供了有力支撑。
据了解，这个厂紧密围绕中心工作和季节性安全防范重点，将一切从严的工作理念贯穿于安全生产全过程，牢固树立“万无一失，失一万无”的安全思维，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全管理机制，扎实推进安教“基层、基础、基本功”三基建设，时刻遵循“心往下想，脚往下迈，劲往下使”的原则，持续深化安全思想教育“七大”评价机制、夯实安全可视化管理，建立健全全员安全档案，倾力消除工艺变革、攻关改造、环保设备设施对标应用、新装置平稳高效运行等环节中的安教工作死角盲区，实现了教育与管理的同频同振，为生产全过程树立起安全屏障。
这个厂全面抓牢班前会前、中、后三个阶段的作用发挥，要求各单位严格实行班前抓防范、班中抓控制及班后抓跟进三步措施，针对作业环节、危险作业许可票证办理、突发事件应急处置方法、防护用具使用等安全工作细节，深入开展应急预案演练和风险防范教育，使员工在上岗前充分了解现场状况、安全风险和预控措施，筑牢本质安全。
这个厂党委联合各职能科室将生产工艺、原油炼制、岗位操作规程等相关知识汇总整合，编撰了《天博》手册，下发至每个岗位每名员工手中，以班前会教育平台为载体，将每日提问、实际操作、考试检测相互结合，使岗位安全操作知识深入人心，全员安全操作能力得到了巩固和天博提升。
这个厂干部员工严格落实页岩供应应对措施，深化生产对标管理，不断提高生产的标准化、数据化和自动化应用水平，不断增强员工的主动性、预见性和合理性。强化生产全过程管控，严格实行不同品位页岩的精细化筛分，提高资源利用率，坚持每班生产分析，优化工艺操作，科学设定参数，调整生产配量，牢固树立“一盘棋”思维，保障了安全生产目标的顺利实现。
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