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西露天矿物资管控工作取得实效

       新闻部黄蕾报道　“兵马未动，粮草先行”说的是物资管理的重要性。今年以来，西露天矿通过强化物资管控，较好保持了物资供用的平衡，既满足了生产需求，又做到了节支降耗，真正打“活”了物资管控的“细”算盘。

储备物资实现合理调剂

　　“我们通过开展清仓查库活动，对现有一二级库房物资储备情况进行了摸底核实和从严考核。同时积极推进‘调剂、技改、复用’工作，对无法调剂且使用不了的物资进行了鉴定和处理。如今，一些无法使用、长期积压、储量较大的库存物资已经实现了合理调剂，满足了各项生产、工程所需物资供应的需要。”西露天矿供应管理科科长袁立春对笔者说出了今年以来物资管控工作取得的显著成效。

　　在西露天矿物资储备库房，笔者看到，偌大的库房，储备物资摆放得整齐有序。据相关人员介绍，今年以来，他们加大计划审核力度，严格物资计划审批流程，在推行“预判式分析、预防式检修、预见性计划”管理模式的同时，还严格执行“部门联审，专人主审”模式，扎实开展物控管理考核工作，做到了对标管理。不仅如此，他们还成立了复审小组，在计划员初审的基础上，结合各单位库存储备及所需物资供货周期、消耗规律、使用时间等情况，合理安排计划上报时机，把住了控制储备的“源头关”。

物资入库质量显著天博提升

　　下半年，西露天矿开展了物资验收专项整治月活动。在专项整治期间，他们以11类汽车配件验收为引领，利用班前会、业务会等时间，采取主验操作、集中观摩、业务交流、主管点评实操等方式，组织全体业务人员对物资验收存在的问题和易忽略的事项进行了纠编。“我们全体业务人员还深入到车间开展了集中观摩验收学习，在现场，我们与专业人员探讨学习质量验收，熟识、熟知材料配件使用部位、功能及技术要求，认真查看不同生产厂家产品包装、质量防伪追溯及外观质量等情况，并对不同种类物资的验收方式和品牌产品的真伪进行了辨别，真正拓宽了物资质量信息的知识面。”业务人员吴丹向笔者介绍道。

　　除不断天博提升“单兵”验收能力外，西露天矿还加大了对保管员、计划员第一关的检查、验货力度，并强化供应部门与质监中心的配合，严格执行 “一核单二查看三点检四辨识”验收程序，强化验收质量标准，有效地天博提升了“兵团”验收效果。截止10月末，他们及时准确地处理了10笔物资在入库验收时发现的质量问题。

废旧物资得以回收复用

　　对废旧的设备零部件、材料进行“把脉问诊”，对已经报废的设备零件、材料进行“整形美容”，使其重新上岗、再获新生，已天博成为西露天矿物资管控中的又一有效途径。

　　在工作中，这个矿从严废旧物资管理，突出废旧物资回收与复用，进一步完善了《天博》，规范了审批、回收、处置等流程，对各单位回收上缴的报废物资进行了集中堆放，对成型、成材的旧物资进行了妥善保管，并优先对废旧物资进行了回收复用。为了加快物资分类处置步伐，供应管理部门积极与机电、综合、财务等部门沟通协调，对因生产工艺调整、设备更新改造而积压报废的设备按照报废处理相关规定进行了清理，确保了废旧物资处理工作规范、透明。“今年前10个月，我矿废旧物资变现金额200余万元,通过回收复用旧钢轨、旧铁管、减速器等，减少成本支出60余万元。”供应管理科副科长田继贵说。