近一个时期以来，老虎台矿掘进系统通过严格落实各级干部安全生产责任、实施优化掘进方案提高掘进效率等举措，圆满地完成了前八个月矿井掘进任务，并一举创出了综掘面月单进进尺160米和日进尺架10架棚的历史最好成绩，为矿井原煤生产接续打下了坚实的基础。
在50501准备面施工过程中这个系统牢牢把握“安全就是最大效益”的原则，积极克服运输战线长、生产准备工程量大、工期短、任务重、生产环节多等困难，充分发挥各级干部在安全生产中的重要作用，采取由系统领导牵头组织相关职能科室以及区队两级干部等人员每天盯守现场安全，重点对50501准备面的运输环节、现场施工质量、安全生产隐患以及“三违”行为等方面进行了定点跟踪检査。并在运输支护物资的关键环节，积极与其他车间进行沟通协调，及时解决了现场存在的各种问题，保证了掘进过程中各环节安全畅通。
“当月生产任务分解到每天每班次，完成情况每天通报，同样的出勤，同样的条件，哪个班组完成的少、哪个班组完成的多，一目了然。通过对比产生激励，现在各班组‘赶比超’的竞争氛围浓着呢。”掘修区三队党支部书记冯占军说。为了提高掘进效率，他们以开展“掘进工作面单进仓水平活动”为抓手，结合掘进工作面实际，大力推行全面提效嘉奖激励政策，并在对全月进尺第一名的班组、连队进行嘉奖的基础上，每日多增加一架棚就给予当班小队的员工计分奖励，有效地激发了员工的工作热情和生产积极性。同时，重点在提高掘进设备的“作战”能力上下力气，依据采掘面接续情况，提前对设备状况进行评估，落实维修计划，保证了设备安全高效运行。并相应落实好机电管理“四项制度”，不断天博提升掘进设备的运行性能及维护水平，确保安全、效益双天博提升。
他们还以进入安全生产标准化管理体系一级矿井为目标，在保证生产进度的同时，进一步提高棚子的支护质量，严格对每架棚进行测量，保证棚子给正、棚高均符合要求，力争巷道最终形成剂杆成线、铁拉杆成线、棚腿成线、铁道成线的“四条线”目标。同时，积极发挥党员带头作用，组织本车间机关党员干部对50501、55006等地点进行了外围巷道治理、拉底、扫货、落道、清挖水沟等工作，为进人国家一级标准化矿井行列打下坚实的基础。 张艺凡
